A Federação Brasileira das Redes Associativistas e Independentes de Farmácias (Febrafar) ultrapassou recentemente a marca de 13 mil farmácias em suas 61 redes associadas. Isso significa que a federação já representa cerca de 15% do varejo farmacêutico do País em número de lojas.
Essa conquista evidencia a força do modelo associativista praticado, que fornece à redes associadas ferramentas estratégicas, treinamentos e uma estrutura completa de suporte, ajudando o crescimento e a prosperidade nos negócios.
Outros números que impressionam são em relação ao faturamento, que fechou o primeiro semestre em 21,86 bilhões de reais (em um recorte dos últimos doze meses). Isso representa um crescimento de 16,8% em comparação ao período anterior.
“Nosso foco é cada vez mais a inovação e a digitalização das farmácias. O mercado está em constante mudança e isso não é uma novidade. Percebe-se o empoderamento dos clientes cada vez maior. Para lidar com esse novo comportamento a Febrafar vem se aperfeiçoando constantemente”, explica o presidente da Febrafar Edison Tamascia.
Segundo o presidente, a união das redes possibilita implantar novas ferramentas, inovação e investimentos e isso contribui para que essas e outras marcas sejam atingidas.
“Quando a força do coletivo se apresenta, não existe desafio que não possa ser superado, não existe problema que não possa ser resolvido, não existe caminho que não possa ser trilhado e não existe sonho que não possa ser sonhado”, avalia Edison Tamascia, que explica que sozinhas seria quase impossível que as redes tivessem todas as ferramentas e serviços disponibilizados.
Veja algumas dessas ferramentas e serviços e o impacto que possibilita às redes:
E-Delivery – O e-delivery é um ecossistema digital que chegou para evoluir e impulsionar as vendas e entregas da sua farmácia, colaborando para a digitalização do seu negócio e te levando para mais perto dos seus clientes. Além de oferecer entregas com tecnologia e agilidade, o e-delivery é mais uma ferramenta da Febrafar para aumentar a lucratividade e a competitividade da sua farmácia.
Orion — É um ecossistema que reúne as principais soluções da Febrafar em um único lugar. Foi criado com o objetivo de trazer agilidade para o dia a dia de redes e lojas associadas, que passam a utilizar apenas um login para acesso, e torna a experiência dos usuários mais prática e intuitiva.
PEC — Programa de Estratégias Competitivas — Tem como objetivo principal criar o maior e melhor Programa de Fidelidade do varejo farmacêutico do Brasil por meio do conceito de imagem de preço baixo.
PAI — Painel de Aferição de Indicadores — É um processo de benchmarking que busca a melhoria de indicadores de desempenho a partir de um parâmetro de referência. A loja tem a possibilidade de comparar-se com ela mesma; grupo da mesma faixa de faturamento, e comunidade Febrafar.
BIT — Business Intelligence Tools — É o departamento de inteligência de mercado da Febrafar. Este conceito consiste em procurar, analisar e realizar a aplicação de muitos dados, norteando a tomada de decisões estratégicas.
IFEPEC — Instituto Febrafar de Pesquisa e Educação Corporativa — Dá suporte à estratégia de fomento da Febrafar junto às redes associativistas e suas respectivas farmácias por meio de pesquisas quantitativas e qualitativas e difusão do conhecimento através de cursos e treinamentos.
ACODE — Acompanhamento Corporativo de Demanda — solução que integra os dados das farmácias associadas às redes pertencentes à Febrafar, incluindo todas as categorias de produtos, possibilitando uma análise segura da performance no varejo associativista.
SIC — Sistema Integrado de Compras — Foi desenvolvido com o objetivo principal de proporcionar às redes associadas a centralização de compras por meio de negociações conjuntas com as distribuidoras e indústrias cadastradas.
Compra Centralizada — O Compra Centralizada tem como propósito melhorar a compra feita pelas lojas que não são visitadas pela indústria. Assim, a Febrafar negocia a OL com o laboratório para essas lojas e, posteriormente, as redes negociam alguns adicionais como descontos e prazos.
MCC — Monitor de Condição Comercial — O MCC faz o cruzamento de preços ofertados às farmácias e analisa se as ofertas disponibilizadas pela indústria são realmente vantajosas, proporcionando opções de compras mais assertivas.
Gerenciamento de Categorias de MIP — O GC de MIP visa o desconfinamento de medicamentos isentos de prescrição com exposição inteligente. O objetivo é fazer com que a loja venda mais, já que possibilita uma melhor navegação do cliente entre as categorias, estimulando o aumento da cesta de compra.
Bússola — Um dashboard com o objetivo de auxiliar as lojas a melhorarem seu portfólio. Com o Bússola, o lojista descobre quais produtos proporcionam uma maior oportunidade na região de atuação da farmácia (BRICK), possibilitando avaliar melhor os produtos que serão oferecidos.
Trade Marketing — É o processo de venda e otimização de espaços físicos da loja. Serve para aumentar a rentabilidade da loja através da venda de espaços físicos e impulsionar a venda de determinados produtos com exposição no ponto extra.
PBM – O Programa de Apoio ao Paciente é o PBM da Febrafar. Ele oferece descontos exclusivos para o cliente e aumenta a lucratividade das farmácias. A solução inclui o acesso ao Painel de PBM no ORION, que busca promover uma melhor experiência no balcão e permite que o lojista consulte os produtos de PBM disponíveis no mercado, as regras de desconto e efetue o cadastro dos clientes no programa.
